同庆楼第三季度营业收入为5.66亿元，同比下降4.8%；净利润亏损4180.1万元，同比骤降1807.17%，营业收入同比下降4.77%。财报显示，同庆楼今年1-9月实现营业收入18.96亿元，净利润3019.76万元，同比下滑63.79%。

同庆楼将重心放在重资产的“餐饮+酒店”综合体拓展上，并计划开设月子会所，试图走通一条独特的大型生活服务的“餐饮+酒店”之路。

10月29日，同庆楼公布2025年三季报，公司营业收入为18.96亿元，同比上升1.66%；归母净利润为 3,019.76万元，同比下降63.79%；扣非归母净利润为2537万元，同比下降66.5%；经营现金流净额为5.06亿元，同比增长37.4%。

其中第三季度，公司营业收入为5.66亿元，同比下降4.8%；归母净利润亏损4180万元，同比下降1807.2%；扣非归母净利润亏损4179万元，同比下降28521.3%。

分季度来看，营收从一季度的6.92亿元、二季度的6.38亿元减少至三季度的5.66亿元，增速明显放慢。净利润则从5182.19万元、2017.66万元，转为亏损4180.1万元。

截至三季度末，公司总资产59.41亿元，较上年度末增长10.7%；归母净资产为22.34亿元，较上年度末下降0.04%。

为什么三季度表现不佳？

公司在报告中提到，营收下滑主要源于两方面因素：一方面，今年5月以来国内餐饮消费受大环境影响出现下滑，公司自6月开始门店营收骤降，直接导致6月、7月营收未达预期；另一方面，三季度本身属于传统经营淡季，宴会以家庭小宴会为主，婚宴需求较少，虽7月下旬受大环境影响的营收逐步修复，但9月又因民间“中元节”习俗及中秋节假日在10月的综合影响，收入持续偏低，进一步拉低了本季度整体营收。

净利润方面出现亏损的核心原因除营收下降外还集中在费用端：一是新店培育期投入较高，今年7-9月肥西富茂、高新富茂、安庆富茂的客房业务陆续开业，且上半年新开门店仍处于爬坡期，市场培育与客户积累需一定时间，前期大量开办费用及资产折旧摊销等支出，导致三季度新店亏损高达 2000 多万元；二是在新店费用压力基础上，叠加财务费用增加，进一步挤压了净利润空间。

以餐饮酒店为载体，同庆楼对于大生活领域有着更大的野心。

此前，同庆楼在回复投资者时透露，合肥高新富茂、合肥肥西富茂、安庆富茂三家门店的月子会所已进入筹备阶段。

同庆楼表示，此举目的是延伸酒店业务服务链条，完善从宝宝宴、周岁宴、生日宴、婚宴、月子护理到乔迁宴等家庭消费业务闭环，把一家人最重要的时刻都“承包”下来。

此举标志着同庆楼正式进军母婴护理服务领域。公司计划依托其积累的婚宴客资、专业厨师团队的月子餐研发能力以及富茂酒店的物业资源，打造“优质环境+科学护理+营养膳食”的一体化母婴服务方案。

同庆楼此次布局月子会所并非偶然。作为中华老字号品牌，同庆楼始创于1925年，主要从事餐饮、宾馆、食品业务。截至2024年5月，公司在安徽、江苏、北京等地拥有直营门店118家。

公司此次选择的三家筹备门店均位于富茂酒店体系内，显示出同庆楼试图通过现有酒店资源实现业务协同的清晰战略。富茂大饭店系列酒店配套了健身房和游泳池，这些设施不仅为住店客人服务，也对外经营，为社会大众开放。

同庆楼进军月子会所市场具备多重独特优势。首先是庞大的客资基础，公司通过婚宴业务积累了大量的潜在客户资源。这些举办过婚宴的客户，未来很可能成为月子会所的自然流量来源。

其次是餐饮研发能力。同庆楼拥有专业厨师团队，可针对产妇特殊需求研发专业月子餐。月子餐是月子会所服务的核心环节之一，同庆楼在这方面具有天然优势。

再者是物业资源利用效率。富茂酒店本身的物业条件优越，配套健身房和游泳池等设施，可为月子会所客户提供更全面的服务。这种资源共享也能提高酒店整体的运营效率。

同庆楼还计划联合专业母婴护理团队，打造一体化母婴服务方案。公司表示将结合集团会员系统、酒店运营的精细化能力，为客户提供高品质服务。

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